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当前企业成本控制中存在的问题①成本控制思想落后,成本控制不完善,传统的成本控制是以是否节约为参考,仅仅强调成本的降低,节省费用开支。
本文主要内容:三个方面进行论述,私营企业期间费用控制的内容,当前私营企业存在的主要问题及其原因,私营企业期间费用控制的对策,私营企业的发展发展前景以及展望。
而我国传统的成本管理过多地局限于生产领域,以降低直接材料、直接人工费和制造费用作为成本管理的主要手段,忽视对产品开发、销售和售后服务等过程发生的成本费用的控制,这也就无法适应现代成本管理的需要。 利益驱动导致成本信息失真。
管理制度不健全,成本管理体系松散 大多数企业虽有成本管理的一些框架,但由于缺乏相应的内控制度,实施效果不甚理想。有些中小企业尚未建立一个严格的管理制度,从而导致企业成本管理工作处于失控状态,造成成本不断扩大,同时助长了***的风气。
浅谈企业成本控制存在的问题及对策 作者:李炜炜,杨明 摘要:成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素。随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求。本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应对策,以期帮助企业解决成本控制的问题。
1、为保证目标成本的实现,成本控制是最关键的一环,它也是管理会计中“控制与业绩”评价会计的中心内容。它根据目标成本及成本预算的要求,对业务经营过程中与成本形成的有关方面进行指导、监督、调节与干预,以保证目标成本和预算任务的实现。
2、合理控制成本是提高超市盈利能力的重要手段。超市会计需要密切关注运营成本,通过合理的分析和控制,帮助超市降低不必要的开支,提高盈利能力。遵守财务管理制度是超市会计的基本职责。只有遵循规范的财务管理制度,才能确保财务操作的合规性,避免财务风险的发生。
3、减少浪费和损耗对降低成本同样重要。超市可以通过加强库存管理,降低库存积压和过期商品的比例。例如,***用先进的库存管理系统,实时监控库存情况,根据销售数据及时调整进货***。此外,超市还可以通过减少包装材料的使用、回收利用废弃物品等方式来降低环保成本。利用技术改进也是超市降低成本的一种有效方法。
4、提高市场竞争力:连锁超市***用统一的品牌形象、标准化的经营管理和优质的商品服务,可以提高企业的市场竞争力,抢占市场份额。 提高品牌知名度:连锁超市在全国范围内开展广告宣传和促销活动,可以提高品牌知名度,吸引更多的消费者。
1、中图分类号:F253文献标识码: A 提要财务激励一直是企业运用最为广泛的一种激励方式,也备受企业理论界的关注。
2、财务管理论文参考文献 如何做好财务管理 中图分类号:G475文献标识码:A 文章编号:1008-925X201109-0053-01 摘要:文章主要分析了集团公司财务管理区别于一般公司企业的特点及我国集团公司财务管理的现状和特性。
3、财务战略管理概念 Lord,Beverley.R***1996***曾经指出,“战略财务管理”这一提法早在20年前就出现在了财务管理的文献里,虽然有很多论文以这个专案为主题,但是至今没有统一的定义。
4、财务管理 (Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。下面我给大家分享一些本科财务管理论文选题,大家快来跟我一起欣赏吧。
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