质量管理论文4000字

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• 1、我要写一篇有关海尔公司战略管理方面的论文,请大家帮忙提供一些资料...
• 2、海尔的薪酬管理案例分析

我要写一篇有关海尔公司战略管理方面的论文,请大家帮忙提供一些资料...

1、我要写一篇论文 某某企业品牌策略分析 应该怎么写，参考哪些书呢 拜托拜托 20 我来答 1个回答 #热议# 侵犯著作权如何界定？匿名用户 2015-09-09 展开全部 品牌管理涉及的范围要比品牌战略分析要多， 品牌战略属于品牌管理 品牌战略只是基于品牌的战略方面的层面。 相对来说，品牌管理更容易写。

2、从手机生产企业战略转变来看网络经济 （一）全球手机生产厂商之一的瑞典爱立信公司启动了“恢复利润***”的手机外包战略，停止除中国以外的爱立信手机生产业务，公司只就爱立信手机的核心业务实施战略管理。爱立信公司的此项战略，标志着这家跨国公司对网络经济现象的适时应对战略。

3、请详细介绍海尔集团在管理方面的知识... 请详细介绍海尔集团在管理方面的知识 展开 我来答 3个回答 #热议# 晚舟必归是李白的诗吗？hellllllllllll ...TVM和SBU机制的区别：SBU是策略事业单位，其标志是每个人都有市场目标、市场定单、市场效果和市场报酬，表现在每个人都有一张损益表。

4、因而，我个人认为，“战略”既是一种对“向导与指引”的深化，又是一种对“统筹全局，协调竞争力”的升华。有人说，管理存之于无形。而在这无形之间，欲用无形指导有形，很重要的一个至关重要的方面便是战略。

5、从1999年开始，海尔又创新管理模式：实行“市场链”SST负债机制（即“”、“索赔”和“跳闸”三个词的汉语拼音的第一个字母）。这是海尔面对国际经济全球化的发展趋势，创造实施的一种新的管理模式，其核心是将外部的竞争环境转移到内部来，改变原有的直线式职能组织机构，让每一个海尔人都直接面对市场。

海尔的薪酬管理案例分析

本书作者跟踪调研海尔16年，从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。每家企业都有自身的特点，完全照搬海尔的“人单合一”管理模式不太可能，但秉持开放的心态，海尔“人单合一管理模式”变革必定能给中国企业提供最佳借鉴意义。

企业的人力资源部门不可能在这点上做到让全体员工满意，但一定要尽量做到公平。薪酬体现人性化原则 企业做薪酬设计时，要体现人性化管理原则，满足员工利益，以制度管人，更要以情暖人。使员工在心情很愉快的情况下干工作，这样会达到事半功倍的效果。

海尔婴儿家电产品的诞生，就是一个绝佳的案例。 2009年初，海尔国际商社的刁云峰发现了年轻妈妈们的苦恼——给孩子泡奶粉时，水不是烫了，就是凉了，而且还...第四，“倒三角”将员工作为主角，将企业视为员工“创业”的平台，其中，重要的管理机制是将员工的报酬和绩效最大化地联结起来。

张瑞敏听着各国硕士生的提问和对海尔文化案例的热烈讨论，对他们提出的问题一一作了解一位美国的学生说：“从张先生的讲课中，我第一次了解到了中国企业成功的管理！”张瑞敏是走上哈佛讲坛的第一位中国企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。

人力资源六大模块：绩效管理 人力资源管理六大模块，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、员工关系管理。下面是一些关于绩效管理的知识，欢迎阅读！ 绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。

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