关于薪酬管理论文

本篇文章给大家分享关于薪酬管理论文，以及关于薪酬管理的毕业论文对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、企业内部薪酬差距合理性的研究论文
• 2、谈谈现代薪酬管理要点及对策论文
• 3、国企高管薪酬管理问题论析论文
• 4、国有企业薪酬管理问题论文
• 5、薪酬管理论文提纲
• 6、高职院校薪酬管理存在的问题及对策论文

企业内部薪酬差距合理性的研究论文

在正式个体激励制度和相对独立的工作性质状态下，薪酬差距的扩大和工作绩效的较高水平是正向关联；但若薪酬差距过度加大，位于薪酬分布低端个体的绩效负向关联。 由上述分析可知，合理薪酬差距带来组织效率的提高。众多学者们也一直尝试构建验证企业内部薪酬差距合理性模型。

企业薪酬管理研究论文范文一：企业薪酬管理研究 摘要：薪酬是企业中重要的部分之一，更是企业员工及管理者最关注的问题，完善的薪酬制度能够帮助企业吸引人才并激励员工更好的为企业工作，从而提高企业的竞争力。

第1篇：国有企业薪酬管理存在的问题与对策研究 薪酬分配、绩效考评，一直为国有企业薪酬管理者和经营者所关注。公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系，对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用。

谈谈现代薪酬管理要点及对策论文

1、以下是我整理的谈谈现代薪酬管理要点及对策论文，欢迎大家分享。 薪酬内容多元化是现代薪酬管理的主要特点之一，而薪酬公平性既是薪酬管理实现激励功能的重要基础之一，也是薪酬管理的重要原则之一。 摘要： 薪酬管理作为现代企业管理的重要组成部分，是现代企业员工激励机制和内在动力的集中表现。

2、解决国企薪酬体系的问题要抓住三个重点：薪酬要反映职位价值、薪酬模式的合理性、绩效与薪酬的挂钩。但是，由于企业的基础管理还没有完全到位，很多配套的措施不健全，要想在现实中落实这些办法，一般需要借助专业咨询公司的力量，完成管理平台的建设。

3、随着我国经济的发展，企业的薪酬管理应更加注重员工的思想变化，并为员工的发展提供平台，改革薪酬管理模式和方法制度，更好的推进国家的发展和企业的进步。本文结合我国的实际情况，首先研究了企业薪酬管理的原则并对企业薪酬管理的现存问题重点阐述，提出适合我国企业发展的薪酬管理对策，为我国企业的薪酬管理提供理论依据。

4、完善企业的薪酬管理制度，首先要确立适合企业发展的薪酬制度，将企业的`发展目标与薪酬管理相联系，实现薪酬管理和企业目标的双赢；其次是委派专人专职负责薪酬管理，完善薪酬奖惩制度和考评制度；在次，对薪酬管理进行监督，拒绝出现不透明不公开的现象；最后，进行岗位评比和薪酬的奖励，将企业的制度完善到位。

5、论文摘要：本文指出了目前高职院校薪酬管理制度存在和面临的主要问题，并提出了薪酬管理改革的思路和措施，即积极推行岗位聘任制度，制定有高职特色的薪酬制度，加强绩效管理与绩效考评，促进教职工收入合理增长。 面对时代的变迁和环境的急剧变化，我国高等学校的收入分配问题已引起社会公众的广泛关注。

6、薪酬管理论文范文一：中小企业薪酬管理及策略 摘要：进一步探索中小型企业薪酬管理的科学方法，具有深刻的现实意义。

国企高管薪酬管理问题论析论文

但问题是效益不增，高管的薪酬却增加了；或者效益稍微增了一点，高管的薪酬却大大增加了。尤其对于国有企业来说，国企高管是一个特殊的群体，可能少数人具备了职业经理人的能力，但是其所在企业的发展还需要依靠大量的行***力、资源垄断等特定的不可比的因素。

张正堂（2008）研究结果表明高管团队薪酬差距对组织未来绩效有负向影响，高管与员工薪酬差距和组织未来绩效并没有显着影响。黎文靖等（2012）经验研究结果表明国企内部薪酬差距较小时对员工有更大激励作用，薪酬差距较大时对职工无正向激励效应，其仅体现为管理层权力结果。

我觉得您还可以把年薪制放在高管薪酬大环境下考虑。引入年薪制的目的是解决什么问题？假设是为了降低委托代理成本。

同时，对国企高管的薪酬管理应该考虑市场化竞争的背景，借鉴民营企业的薪酬分配原则，结合国企的特殊属性，制定出更加合理和科学的薪酬管理方案。国企高管薪酬管理需要兼顾公平与激励，既要确保薪酬制度的合理性，也要激发管理者的积极性。

国有企业薪酬管理问题论文

1、第1篇：国有企业薪酬管理存在的问题与对策研究 薪酬分配、绩效考评，一直为国有企业薪酬管理者和经营者所关注。公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系，对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用。

2、【论文摘要】目前我国国企高管薪酬频遭非议：国企高管的高额薪酬是真正给股东创造了价值而得到的，还是凭借实际控制权和某种垄断地住而获得的额外报酬，值得深思和讨论文章以2008年国有上市公司为研究对象，通过相关分析等方法探讨了国有企业高级管理人员薪酬管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。

3、企业薪酬管理研究论文范文一：企业薪酬管理研究 摘要：薪酬是企业中重要的部分之一，更是企业员工及管理者最关注的问题，完善的薪酬制度能够帮助企业吸引人才并激励员工更好的为企业工作，从而提高企业的竞争力。

薪酬管理论文提纲

一则企业管理案例陈述，引申人力资源管理的方法五花八门，但都无法逃避薪酬的管理，现代企业离开了薪酬无法管理，自然失去企业竞争力，终被市场淘汰。

我是学管理的，提供以下个人意见：企业文化与薪酬管理是现代企业管理中的两个概念，你可以先就这企业文化和薪酬管理的概念做一些理论上的阐述，然后论证一下两者之间的互动关系（企业文化引领薪酬管理，在薪酬管理中的重要意义）。

本文的基本观点是选择合适的资金管理模式有利于企业集团的资金配置效率，有利于解决企业集团在资金管理中所遇到的一些问题。论文提纲 企业集团资金管理概述 企业集团的概念与特征； 企业集团资金管理的内容； 企业集团资金管理目标；企业集团资金管理的原则。

高职院校薪酬管理存在的问题及对策论文

论文摘要：本文指出了目前高职院校薪酬管理制度存在和面临的主要问题，并提出了薪酬管理改革的思路和措施，即积极推行岗位聘任制度，制定有高职特色的薪酬制度，加强绩效管理与绩效考评，促进教职工收入合理增长。 面对时代的变迁和环境的急剧变化，我国高等学校的收入分配问题已引起社会公众的广泛关注。

全书从系统视角出发，深入阐述绩效与薪酬管理的全过程。这包括从基础的工作分析、绩效管理、薪酬管理、***管理、人工成本管理等关键环节，旨在帮助学生全面掌握绩效与薪酬管理的核心要素，在实践操作中锻炼和培养相关能力。

六）学生职位与薪酬水平 可与同类学校或相同专业的学生就职后的这方面情况作对比，职位和薪酬水平相对高的，说明学校的教育质量要好一些，学生的综合竞争力强一些。 高职教育实施全面质量管理的几点思考 （一）明确高职教育质量管理目标 任何管理行为都是一种手段，通过管理行为来实现管理目标。

我国高校人力资源管理模式存在的问题 在高校员工的招聘、选拔与晋升工作中不够严格。目前部分高校在选用、考核、奖惩、职务升降等活动中，政策变动性和随意性较大，人力资源的招聘、选拔与晋升等容易受到来自于组织内部各级管理层的干扰和制约。

企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼，以积累进入管理层所需的经验。这是一个过渡时期，相应的薪酬标准也很低，民营企业的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外资企业开出的薪酬标准也不会超过3000元。这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。

关于关于薪酬管理论文，以及关于薪酬管理的毕业论文的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。