1、班组长;兵头将尾最难当的官,每天面对上下两级关系,自己倒成出气筒了。要做到上传下达的微妙关系;自己权衡利弊婉转相告,对于下面的怨言更得多加考虑他们为什么有那股怨气你去想能解释的就解释自己也不满意的就做一个“换位思考”。想你是领导会解决他们的怨气吗。
2、对于抱怨,可以通过与抱怨者平等沟通来解决。管理者首先要认真听取抱怨者的抱怨和意见,其次对抱怨者提出的问题做认真、耐心的解并且对员工不合理的抱怨进行友善地批评。这样做就基本可以解决问题。
3、如果通过沟通让上司的想法与自己的一致,这样最好;如果无法一致,那么作为下属应该无条件执行上司的命令,因为上司站得更高,承担的责任更大,很多考虑也许我们不是很明白。 如何将员工的意见向上司反映? 班组长是上下级沟通的桥梁,做到“下情上达”“上令下行”是很重要的工作。
4、班组长是上下级沟通的桥梁,做到“下情上达”和“上令下行”是很重要的工作。向上司反映员工的意见前应该将事项整理一遍,以书面报告的形式更好。重要的是不可就事论事,应该附上自己的看法和建议,因为上司工作比较忙,面对的人员比较广,如果根据你的意见做决策,时间上会更快,也可以防止遗漏。
5、准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面: 对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表员工的立场,同时又代表上级的辅助人员的立场。
6、如果目前您只是在工作上和下属产生***的话,那么建议你可以以退为进,主动找这个员工,对他说:“可能我的态度不太好...”这是一个台阶,给你自己,也是给他的。相信作为下属的他,听到自己的顶头上司这样说话,基本上什么火气都消了。然后尝试单纯从工作角度出发和他心平气和地沟通。
范文:2018年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。
生产车间员工工作总结范文篇1 车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下: 职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。
工作 总结 可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。 下面是我给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家! 班组长工作总结篇一 10月份,我们班组在完成正常医疗保障和纠正9月的一些工作问题中匆匆走过了。
下面是由我为大家整理的“化工厂个人上半年工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 化工厂个人上半年工作总结范文【一】 每一天看似简单、重复的工作,却又充满了挑战,每一天即是昨天的延续又是一个新的开始。
时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是时候认真地做好工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是我精心整理的先进班组工作总结范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、“心得体会”是一种日常应用文体,属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短,结构比较简单。下面是由 为大家整理的“心得体会1000字左右范文大全【五篇】”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2、工程项目安全管理在建筑企业工程施工中起着非常重要的作用,它是施工质量以及员工生命安全的重要保障,因此建筑企业应给予高度地重视。下面是我为大家整理的工程项目安全管理论文,供大家参考。
3、项目时间管理论文范文二:浅谈房地产开发的项目管理 摘要:随着国民经济的发展,房地产业得到了大力发展,作为一名房地产开发的项目管理人员,如何加强房地产开发项目的管理,是一个值得深思的问题,本文主要是对加强房地产开放项目管理应该***取的控制措施进行了探讨。
篇一:关于质量管理论文 东方电机50年来取得了辉煌的成就,同时也创造了中国发电设备制造业的辉煌成就。特别是自90年代东方电机开始建立质量管理体系以来,东方电机的质量管理走上了稳定上升的轨道,然而,我们仍有不尽人意的地方,近几年随着东方电机产值产量的大幅提高,质量问题时有发生,给我们敲响了警钟。
摘要:通过全面质量管理,使全体职工及有关部门同心协力,把专业技术、施工管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的规划、勘察、设计、施工、竣工、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财务、信息等资源,提供出符合规定要求和用户期望的产品或服务。
工厂的质量管理论文篇一 发动机工厂机加工车间质量管理研究 摘要:本文主要是是针对制造过程中质量的管理进行研究,实地考察发动机工厂的机加工车间中制造过程的质量控制,并进行深入的研究,结合一定理论,能得出在发动机工厂的机加工车间中,应该如何有效地做好制造过程的质量管理。
建筑工程质量管理毕业论文范文一:加强建筑工程质量管理思考 摘要:建筑行业对我国的经济发展产生了极大的影响,而建筑工程质量管理关系着企业的经济效益与社会效益,甚至与建筑工程相关工作人员的生命安全密切相关。
1、摘要中应排除本学科领域已成为常识的内容;切忌把应在引言中出现的内容写入摘要;一般也不要对论文内容作诠释和评论(尤其是自我评价)。不得简单重复题名中已有的信息。
2、当安全与运营发生矛盾时,应服从于安全;当安全与日常管理工作发生矛盾时,应服从安全,当安全与个人利益发生矛盾时,更应服从安全。
3、从安全角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少工伤事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
4、落实班组安全生产责任制 只有班组的生产活动安全了,企业的总体安全才有保障。所以企业要落实班组安全生产责任制,具体到班组长安全生产责任有以下几条: 宣传贯彻安全生产方针、政策,在安全上以身作则,率先规范。
5、导语:工作是一个系统工程,要抓住班组源头,加强安全管理,进行全过程责任受控,为建筑施工企业筑起“设计者、管理者、操作者”这三层安全防护网,并不断加密、加实、加固,使“安全第预防为主、综合治理”深深地扎根于企业,为企业构建起一座坚固的堡垒。
6、班组长安全生产职责 认真贯彻执行本单位领导对安全生产的指令和要求,对本班组的安全生产、劳动保护工作负全面责任。 组织职工学习、贯彻执行本单位和工段有关安全生产的规章制度和安全操作规程;教育本班组员工遵章守纪,制止违章行为。 严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业。
燃气行业安全建设论文 1班组安全建设的意义 搞好班组安全管理,是实现“安全管理职能由高、中层向基层推进转变”、“安全管理重心下移”的有力措施,是员工自主管理生产、体现主人翁精神的有效渠道。通过开展班组安全建设,逐步实现作业标准化,安全管理程序化、制度化、科学化,推动班组安全自治。
在天然气工程施工中,焊接工作是天然气施工中最重要的施工工艺,同时焊接质量问题也是当前我国天然气施工过程中经常出现的问题。在施工焊接工作中出现的问题主要表现在:夹渣、焊瘤、气孔以及裂纹等问题,焊接工作中出现这些问题严重影响焊接质量,给天然气管道施工埋下了安全隐患。
论文剖析现行燃气工程项目进度控制存在的问题,探讨基于流程改进的燃气工程项目的进度控制手段及实现保障机制。该项研究能有效实现对燃气项目的进度控制,提高效益。国务院于2014年6月发布《能源发展战略行动***(2014—2020年)》。该《***》指出,促进我国城镇现代化发展的重要推动力是能源。
中级职称的论文一般字数在3000左右即可,没有规定主要论述哪方面,但要求内容与你所申报的专业相符,不能偏离太远,合写的也可以,但是你要是第一作者才行。
尤其是大、中、小型新建、扩建、改建和技术改造排放二氧化硫和烟尘的项目,必须***取有效措施控制污染物排放总量,或者由项目建设单位或当地人民***负责削减区域内其它污染源的排放量,确保大气污染物排放量控制在区域总量控制指标内。发展清洁能源,改善能源消费结构。
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