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企业招聘管理论文

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简述信息一览:

招聘工作的现状以及存在的问题和怎么解决

其二,提高自身素质,掌握就业主动权。面对严峻的就业形势,毕业生个人的素质、能力、专长和团队精神将是主导毕业生择业的重要因素。大学生只有不断提高自身素质,掌握过硬的本领,才能在就业竞争中占据主动地位,谋取自己理想的职位。其三,自主创业,依靠自身实力解决就业问题。

我国企业人力资源管理中存在的问题:(一)企业人力资源管理模式陈旧 从当前的企业人力资源管理工作实际来看,很多企业人力资源管理模式还比较传统。比如,企业的人力资源管理缺乏对人的长远规划。

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目前步入社会的开始是00后 了 , 这部分人群父母条件都很好, 毕业了就算不工作, 父母也能给其很好的生活。 年轻人不够踏实, 并且有点浮躁 。 可能工作一干得不开心就跳槽了, 导致企业在招聘的过程中会考虑人员稳定性和家庭条件的问题 。

高校缺乏有效的就业机制,就业指导体制不完善,许多高校的就业指导机构挂靠在学生管理部门,或者是刚从相关部门分离,其管理幅度相对较小,其工作人员业务能力欠缺,对毕业生的就业指导质量不高,就业指导课形式单调,有的只是在学生大四阶段开设,没有将就业指导贯穿于大学全过程。

产业化和机械化进程加快,企业工作流程简化,岗位数量减少;企业注重效益和效率,用人标准发生变化。 高校毕业生的就业渠道不畅通:目前的人事管理制度仍带有***经济的色彩,限制了众多用人单位的招聘活动。 地方保护主义限制毕业生跨区域就业:各地引进人才的机制不平衡,体制性问题仍然存在。

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一边是企业招工难,一边是年轻人找工作难,这是哪儿出问题了呢?这个问题其实是一直存在的,但从来没有像现在这样突出过。这是企业的问题吗?未必,因为企业是因需而产。是年轻人的问题吗?年轻人有一定的问题。随着社会的发展进步,生活条件越来越好,年轻人的成长环境和自我认知发生了根本性的变化。

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