建设项目风险管理论文参考文献

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• 1、电力工程建设项目精细化管理论文

电力工程建设项目精细化管理论文

节能发电调度下电厂的经营思路与策略探析论文 摘要：节能发电调度可以最大限度地减少能源、资源消耗和污染物排放，因此，应对调度方式的变化创新管理机制，通过大力推进全过程节能管理来提高电厂的市场竞争力，使电厂利益与社会效益有机统一。

尤其是近几年火电厂建设规模呈现大容量、高电压、高自动化的特点，给其工程建设提出了更高的要求，因此搞好火电厂工程施工项目管理具有重要意义。2 火电厂工程施工进度管理 1 影响进度控制的因素建设工程进度控制的总目标是建设工期，施工进度控制应以实现施工合同约定的投产日期为最终目标。

要进一步建立健全对电力工程施工质检机构，完善质检制度，并加大制度执行力度，***用精细化管理，科学处理好质量安全管理与进度控制的关系。

按照国家电网公司现代公司战略部署及集团化运作、集约化经营和精细化管理的要求，公司系统应加强资产管理，着眼未来，推进资产管理长效机制建设，进一步强化资产管理，提高资产质量，防范和化解资产管理风险，盘活存量资产，改善公司资产运营效率，提高经济效益。

同时积极健全本企业的各项内部管理规章制度，***用工程总承包和施工总承包模式，努力打造企业的核心竞争力。监理企业开展项目管理的情况。为了促进工程建设管理体制的改革，1988年我国建立了工程监理制度，在工程建设领域推行了工程监理这种专业化的工程项目管理服务。

导语：电厂在实际生产运行中必须要高度重视安全生产管理工作，树立强烈的安全生产意识，制定科学、完善的安全生产管理制度，遵循“安全第一，预防为主”的原则认真落实各项安全生产管理措施，全面提高安全生产管理水平，确保电厂的安全、稳定运行。

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