精细化管理文章题目

文章阐述了关于精细化管理论文，以及精细化管理文章题目的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、加强生产企业成本精细化管理的措施论文
• 2、浅谈监狱规范化精细化管理论文
• 3、城市精细化管理论文(2)
• 4、学校实施精细化管理的策略

加强生产企业成本精细化管理的措施论文

1、生产企业精细化成本管理中存在的问题分析 （一）设计标准化程度还有待提升 产品的设计成本问题一直以来就是价值链成本管理中的薄弱环节，也是价值链成本管理的源头。设计成本在企业的整体成本中的比重较小，但是设计方案的好坏将直接对产品的生产、营销、生产成本、售后服务等有着重要的影响。

2、质量成本管理要聚焦于质量问题，是定量管理，动态管理，改善的策略，首先要从风险识别、风险评估、风险控制、策略应对上层层递进地做好质量风险管理；其次要从质量意识、质量规范教育入手，发挥体系的保证作用，实实在在做好自主管理和精益质量管理；此外，更需要从售后、外购品、内部不合格等方面建立健全再发生防止对策体制。

3、企业要用最少的消耗来换取最大现代的利润，就必须抓好每一个环节，利用计算机等现代化的管理技术，做好战略、质量、精细化的成本管理。 （一）提升战略成本的管理 战略成本管理就是要研究和分析影响到成本的每一个环节，找出降低成本的途径和影响成本的动因。

浅谈监狱规范化精细化管理论文

城市精细化管理论文篇二 对我市城市精细化管理的思考 摘 要：城市是人类文明的主要组成部分，也是伴随人类文明与进步发展起来的。加强城市管理，既是发挥城市整体功能，促进 经济、社会协调有序发展和两个文明建设的重要保障，也是人民群众切身利益和现代化城市整体形象的集中体现。

精细化管理，是现代企业管理体系中的一种重要管理模式，也是企业规范化管理后的一次升级。由于其管理的先进性、实用性等优点，正在被越来越多的矿山企业所认可，但在实际的矿山企业管理中，精细化管理的实施和推行，存在着诸多的不利因素，给这种管理模式的推广设置了障碍。

因此，强化监督考核，树优良作风，是实施精细化管理中不可或缺的一环。

***犯是非常的特殊的，所以对于***犯，在案件侦查阶段一般都会集中关押。对于有些间歇性***犯，精神正常的时候所犯下的罪行还是要追究刑事责任的。 精细化完善集中关押***犯的管理办法有哪些？强化硬件设施，完善防控平台。

高速公路的发展是国家经济发展水平的风向标，被誉为一个国家走向现代化的桥梁。改革开放以后，中国进入一个前所未有的新时期，在新的机遇和竞争中，高速公路也有了跨越式的发展，其管理理念也随之发生变化，由原来的执法单位逐渐转变为现如今的服务性行业。

精细化管理的意义与目标精细化管理的意义在于对目标分解、细化和落实的过程。在实施过程中，最重要的是要有“规范性”和“创新性”相结合的意识。将管理责任具体、明确；要求每个管理者到位、尽责，强调执行力。因此要做到管理制度化、格式化、程序化；成为人们认真的态度，习以为常的行为，精益求精的文化。

城市精细化管理论文(2)

这需要建立明确、可执行和可量化的规范，确保其精密性和规范性，并赋予其法定地位。在技术编制层面，应将量化标准、管控要素和执行程序作为基础，改革和调整城市设计编制内容、管理实施机制和信息管理系统。 精细化管理实现的核心。在技术管理规定中，要对环境内容、空间形态等进行引导。

适应这一要求，监狱管理必须从理念到方式上都要由随意化向规范化， 经验 型向科学型，粗放型向精细化转变，其中，精细化是举足轻重的一环。运用精细化管理系统推进监狱管理，从监狱管理的每个细节入手，促进监狱管理质量的全面提升。

现代城市精细化管理是当前城市管理的重要趋势，由郭理桥所著的专著深入探讨了这一主题。该书籍由中国建筑工业出版社出版，于2010年5月1日首次发行，标志着对城市治理理念的一次重要提升。该书共分为230页，文字量达到了38万字，充分展示了作者对城市精细化管理的深入研究和全面阐述。

成本管理作为提升企业核心竞争力是生产型企业的管理提升的重要内容，在企业管理中的地位显得尤为重要。生产企业的精细化成本管理模式主要是将价值链作为增值的目标，通过精细化***购、精细化设计、精细化生产、精细化物流、精细化服务等多环节内容融入到成本管理思想中去。

学校实施精细化管理的策略

1、郑航中学通过精细化管理，如半军事化管理模式和无死角的安保措施，以及定期的明理教育、消防演习、内务PK等活动，培养学生的自主、自治、自律能力，加强他们的安全和责任意识，同时提升对家国的情感，从而帮助学生在德智体各方面得到全面发展。

2、精细化管理的四大方法：复杂的事情简单化。简单的事情流程化。流程化事情定量化。定量的事情信息化。精细化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则。精细化管理包含了以下四个方面特征：精是做精，求精，追求最佳、最优。准是准确、准时。

3、例如在对校园基础设施的维修工作中，上级领导下达任务指令，要求对设备设施进行维修，但是具体负责维修的人、产品***购人都没有明确的设定，对于工作流程没有科学的管理方法，报修、***购、雇佣工人等过程管理没有细化，极大地影响了工作效率。

4、既实现高校财务管理的跨越式发展，又兼顾高校师生的实际需求，是需要当前高校财务管理者不断探索的重要问题。下面我就和你来探讨高校财务精细化管理中存在的问题与对策。

5、如何实现幼儿园管理的精细化 　 　以精细化管理理念指导幼儿园管理的有效策略 针对幼儿园管理存在的问题，以精细化管理理论作为指导思想，实现幼儿园日常教学活动的精细化管理和规范化管理，将精细化管理思想落实到每一个具体的教学活动中。

6、临清市第三高级中学管理模式 在追求“人民满意，一流业绩”的核心理念指引下，临清三中积极创新管理模式，构建独特的高中管理框架。学校坚持全面实施督导检查制度，以确保各项工作的规范化、精细化和科学化运作。

关于精细化管理论文和精细化管理文章题目的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于精细化管理文章题目、精细化管理论文的信息别忘了在本站搜索。