加强应收账款管理论文题目

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简述信息一览：

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浅谈企业应收账款的管理及风险防范的论文开题报告

毕业论文开题报告.谢谢帮忙！... 毕业论文开题报告.谢谢帮忙！ 展开 我来答 1个回答 #热议# 电视剧《王牌部队》有哪些槽点？匿名用户 2013-04-11 展开全部 [摘要]：应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。

加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范，为降低贷款风险，金融机构...（四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 提高资金的营运效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果。

加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。科学实施投资步骤，降低投资风险①应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。

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1、如：某企业应收账款共计10笔，其中有2笔为3-5，6笔0.5-1年，而其余的为1-3年的，根据企业以往应收账款的经验，账龄在三年以上最容易发生坏账，因此，将2笔3-5年的应收账款划为A类，l-3年的划为B类，其余的划为C类进行管理。

2、由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身，这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性，缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。

3、原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。

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