成本控制管理论文写那些公司好呢

本篇文章给大家分享成本控制管理论文，以及成本控制管理论文写那些公司好呢对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、浅谈企业成本控制存在的问题及对策论文
• 2、成本管控在化工企业中的运用论文
• 3、企业的薪酬激励作用及人工成本控制论文
• 4、企业成本控制论文提纲(2)

浅谈企业成本控制存在的问题及对策论文

下面是我帮大家整理的作业成本法在企业应用中存在的问题及对策论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 摘要： 企业的管理水平不仅关乎企业的经济效益，而且关乎企业未来的发展。传统的追求销量和产量的发展模式已经不能满足企业发展的需求，企业应当更加重视成本的管理和控制。

特别是制造企业，从产品设计、原材料和人工、能源等的投入到产品生产出来，相比于商业或服务业，是一个耗时比较长并且风险相对高的过程，成本核算与管控要求更加超前和精细。本文作者通过阐述成本管控的重要性和制造企业成本核算与管控中存在的一些问题，提出了企业成本核算与管控的对策，希望对提高企业竞争力有一定的帮助。

下面是我帮大家整理的企业供应链成本管理论文，欢迎大家分享。

企业成本管理论文：浅析企业成本管理摘要：成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。论述了现代企业成本管理的几个误区，提出了实施现代企业成本管理的相应对策。

以下是我帮大家整理的航空产业物流本控制存在的问题及策略论文，欢迎阅读与收藏。 摘要： 文章基于生态系统视角对航空产业的物流成本构成进行分析，研究目前航空产业物流本控制所存在的问题，并针对性地提出相应的成本控制策略，以期降低企业的物流成本，促进航空制造产业健康发展。

成本管控在化工企业中的运用论文

1、随着自由贸易的发展，我国所遭受的倾销越来越严重，运用反倾销 措施 来维护公平竞争的市场环境、保护国内企业的合法利益、保证产业安全已刻不容缓。下面是我为大家推荐的化工论文，供大家参考。

2、短期来看，推进绿色化工技术和生产规范会提升生产成本。长期来看，随着社会和公众对绿色化工产品的认可，通过推进企业和产品的绿色化，先行的企业和产品将会赢得公众，赢得市场；许多尚无绿色意识和改进措施的产品将被禁止而为绿色替代产品提供机会。因此，开发绿色化工前景广阔，应用广、实用性强、经济效益显著。

3、工艺设计特点 由于化工工艺种类多、规格差异大，设备选型要求高，设计工作量大，时间紧迫。为了快速投入市场，企业可能忽视安全问题，导致安全隐患。 化工工艺设计中的安全问题 1 反应装置安全问题 在化工反应中，控制反应速率和热量效应是关键。

4、[摘要]本文简要论述了企业要控制***购成本，首先要建立完善的***购制度，又详细介绍了控制***购成本的手段和方法，例如：集中***购、联合***购、第三方***购、全球***购、提高产品附加值及战略***购等，另外，还必须加强对***购人员的培训和考评。

企业的薪酬激励作用及人工成本控制论文

薪酬管理影响着组织的赢利能力薪酬对于劳动者来说是报酬，对于组织来讲也意味着成本。虽然现代的人力资源管理理念不能简单地以成本角度来看待薪酬，但保持先进的劳动生产率，有效地控制人工成本，发挥既定薪酬的最大作用，对于增加组织利润，增强组织赢利能力进而提高竞争力无疑作用是直接的。

薪酬对于劳动者来说是报酬，对于组织来讲也意味着成本。虽然现代的人力资源管理理念不能简单地以成本角度来看待薪酬，但保持先进的劳动生产率，有效地控制人工成本，发挥既定薪酬的最大作用，对于增加组织利润，增强组织赢利能力进而提高竞争力无疑作用是直接的。

结合公司战略发展的要求，确定公司的人力资源战略，进而确定薪酬策略，完善公司的薪酬管理体系。薪酬策略是薪酬分配的总方针，在与外部市场薪酬水平对比方面，主要分为“领先、跟随、滞后”三种策略。

人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容，在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下，合理有效地控制该项成本，是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上，就如何加强对人工成本的控制进行分析评价。

企业成本控制论文提纲(2)

成本控制和管理是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径，它贯穿于产品从研发、生产直到销售的整个过程中，在确保产品质量的同时，也降低了产品的成本。

二）生产成本控制策略 树立现代生产成本控制理念。现代生产成本动因应是企业战略高度上的，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，既应立足于内部环境，又应考虑外部环境。

论文题目：施工阶段的成本控制研究 第一章 绪论 1研究背景 由于近几年经济发展的***，加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。2010年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。经济力量决定上层建筑，企业想要发展就必须赢得利润。因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。

在员工***方面，利润的增加也会使员工的***待遇提高，从而有效地调动员工工作的积极性，为企业带来更多的利润。 企业成本在管理中存在的问题 （一）成本管理意识薄弱 我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷，主要表现在企业高层管理人员这一环节。

成本会计毕业论文提纲 引言 重要性是会计、审计理论与实务中的一个基础概念和基本原则，在会计和审计中有着十分广泛的运用，以及重要性原则在实际工作中的应用。 重要性原则的内涵 （一）重要性的判定 （二）对重要性原则的进一步分析 运用重要性原则是“成本效益原则”的要求。

企业成本的含义与内容 成本控制的主要手段与方式 研发设计成本控制 ***购成本控制 生产成本控制 资金成本控制 人力成本控制 管理、销售、财务费用控制 总结 相关资料，可到北图或网上查阅一些上市公司，比较同类公司情况，或同一公司不同年份资料。或实地调研。

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