薪酬战略的作用

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• 1、国有企业薪酬管理问题论文

国有企业薪酬管理问题论文

薪酬管理还未能取得企业最高决策者的全力支持，这招致了薪酬制度与运营战略的错位。薪酬设计、管理不契合准绳，有很大的随意性 薪酬制度的设计必需满足三个准绳，即内部竞争性、外部公道性和团体公道性。

由上述分析可知，合理薪酬差距带来组织效率的提高。众多学者们也一直尝试构建验证企业内部薪酬差距合理性模型。 但由于各企业组织目标、公司治理结构以及薪酬管理机制各不相同，所以构建检验企业内部薪酬差距合理性模型确实是一个难题。但换角度思考该问题，也许会有所突破。影响薪酬差距合理性因素众多，其不可能全部枚举。

完善的薪酬管理制度是企业 人力资源管理 的核心，对企业的发展影响巨大。我把整理好的薪酬管理论文分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦！ 薪酬管理的论文 第一章 知识型员工的含义与特征 知识型员工的含义 关于知识型员工的概念学术界尚无公认的定义，相近的提法有知识工作者、知识劳动者、知识工人、知识员工等等。

但仍然没有有效地解决企业经营管理者贡献与收益、责任与收益、风险与收益等不对称的问题。突出表现在三个差距太大：一是国有企业经营管理者收入与承担责任差距太大；二是国有企业经营管理者收入与市场相应人员的工资价位差距太大；三是国有企业经营管理者收入与合资企业、私营企业、外资企业同类人员的工资收入差距太大。

关键词国有企业薪酬管理现状改进措施 在我国现代经济发展过程中，薪酬作为激励企业员工前进的主要手段，不仅是让他们获得各种物质报酬的表现形式，也是管理和领导阶层对企业自身发展产生价值的一种肯定。

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