接下来为大家讲解薪酬管理论文总结,以及薪酬管理类论文涉及的相关信息,愿对你有所帮助。
国有企业薪酬管理问题论文 第1篇:国有企业薪酬管理存在的问题与对策研究 薪酬分配、绩效考评,一直为国有企业薪酬管理者和经营者所关注。公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系,对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用。
企业薪酬管理研究论文范文一:企业薪酬管理研究 摘要:薪酬是企业中重要的部分之一,更是企业员工及管理者最关注的问题,完善的薪酬制度能够帮助企业吸引人才并激励员工更好的为企业工作,从而提高企业的竞争力。
薪酬管理论文范文一:中小企业薪酬管理及策略 摘要:进一步探索中小型企业薪酬管理的科学方法,具有深刻的现实意义。
路桥工程公司薪酬管理问题研究论文 薪酬管理的概念 薪酬,顾名思义,是雇主对雇佣者的一种回报和补偿,是雇佣关系的一种体现。而薪酬管理就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。
合理的薪酬差距体现企业内部分配的公平性。合理的内部薪酬差距是薪酬管理体系的重要根基,对员工满意度、内部激励和组织绩效都具有极为重要意义。 学术界和实务界对薪酬差距效应研究,关注于锦标赛理论、社会比较理论和权变理论孰能得到更有效经验支持。锦标赛理论强调薪酬差距对企业绩效影响。
1、第1篇:国有企业薪酬管理存在的问题与对策研究 薪酬分配、绩效考评,一直为国有企业薪酬管理者和经营者所关注。公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系,对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用。
2、【论文摘要】目前我国国企高管薪酬频遭非议:国企高管的高额薪酬是真正给股东创造了价值而得到的,还是凭借实际控制权和某种垄断地住而获得的额外报酬,值得深思和讨论文章以2008年国有上市公司为研究对象,通过相关分析等方法探讨了国有企业高级管理人员薪酬管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。
3、企业薪酬管理研究论文范文一:企业薪酬管理研究 摘要:薪酬是企业中重要的部分之一,更是企业员工及管理者最关注的问题,完善的薪酬制度能够帮助企业吸引人才并激励员工更好的为企业工作,从而提高企业的竞争力。
4、企业管理工作中薪酬管理的重要性分析 1企业的薪酬管理能够对企业及员工的关系进行维持 员工之所以会为企业工作主要是因为员工和企业之间签订了相应的劳动合同,即企业员工给企业进行工作、为其劳动,而企业给员工支付一定的报酬。
1、一份科学合理的薪酬体系可以使企业吸引和留住人才,同时又能适当控制成本。事实上,一些企业的薪酬体系能留住人才,调动了员工的工作积极性;而另一些企业的薪酬体系却使员工抱怨不止,满意度下降,这说明必须遵循一定的薪酬原则和要求进行薪酬体系的设计。
2、企业制定一套科学合理的工资体系是薪酬管理的最基本工作,然而国内部分中小型企业没有认识到薪酬管理的重要性,企业为了生存忙于应付激烈的市场竞争,没有精力或没有专业人才在薪酬管理上开展细致有效的工作。
3、薪酬管理的重要性构建思考论文 摘要: 薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容之一,薪酬管理水平与企业人力资源管理水平成正比。本文从薪酬管理的重要性着手,对提高企业薪酬管理水平的方法做了总结介绍。
4、薪酬管理基础工作薄弱,薪酬管理观念落后 在许多国有企业,工作分析、职位评价、绩效考核等基础工作薄弱,方法欠科学,欠公平,薪酬管理还处在经验管理阶段。制度不健全,机制不完善,缺乏激励机制,现行的岗位技能工资以技能为主,年资影响过大造成员工满意度不高,不利于调动青年员工的积极性。
但问题是效益不增,高管的薪酬却增加了;或者效益稍微增了一点,高管的薪酬却大大增加了。尤其对于国有企业来说,国企高管是一个特殊的群体,可能少数人具备了职业经理人的能力,但是其所在企业的发展还需要依靠大量的行***力、资源垄断等特定的不可比的因素。
我觉得您还可以把年薪制放在高管薪酬大环境下考虑。引入年薪制的目的是解决什么问题?假设是为了降低委托代理成本。
张正堂(2008)研究结果表明高管团队薪酬差距对组织未来绩效有负向影响,高管与员工薪酬差距和组织未来绩效并没有显着影响。黎文靖等(2012)经验研究结果表明国企内部薪酬差距较小时对员工有更大激励作用,薪酬差距较大时对职工无正向激励效应,其仅体现为管理层权力结果。
但实际上目前国企高管薪酬更多的是由公司管理层或人力资源部负责制定,这必然会导致一定的利益冲突的存在。我国目前的国企高管薪酬主要由基本年薪、绩效年薪、中长期激励三部分组成。
关于薪酬管理论文总结和薪酬管理类论文的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于薪酬管理类论文、薪酬管理论文总结的信息别忘了在本站搜索。
上一篇
物流管理论文题目
下一篇
财务管理毕业论文选题方向